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    夏威夷的管理

    关于员工:

    * 员工是夏威夷生存之源,员工好比是汇成大江的小河,小河无水大江也就无水,只有调动员工的积极性让员工全身心地投入,夏威夷才能做强做大,才能立于不败之地;

    * 吃苦耐劳、认真负责和管理有效的员工是我们企业最大的财富。公司与每一位员工之间建立起公正、平等的合作伙伴关系,尊重知识、尊重个性,使员工在工作中最大限度的发挥自身的主观能动性,以公司为家,以公司为荣,真正与企业同呼吸、共命运,把自己的未来与企业的发展前景紧密相连,共同创造美好的明天;

    * 夏威夷应给员工创造施展才华的舞台,给员工创造良好的工作环境,公平的竞争机会,合理的分配,使员工工作顺心、开心和舒心;

    * 夏威夷应做到社会、顾客、员工和企业的多赢;

    * 夏威夷的每位员工与企业内部相处时必须以真诚友善、处处尊重、信任和关心他人的方式把自己投入,并使对方给予自己同样的真诚、友善、尊重信任和关怀;

    * 企业要有完整的绩效管理体系,给员工一个公平的晋升平台,合理的薪资和福利待遇;

    * 维护员工队伍的稳定是企业长期发展的保证,决不能根据企业的经营状态随意辞退员工来保证企业的利润,萧条时不解雇员工,企业虽然会牺牲一些利润,但却保住了人才,赢得了人心,形成了共识。拥有人才,赢得人心,企业就能获得更多的财富。

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